Kế hoạch kinh doanh cần thiết với doanh nghiệp trong mọi trường hợp, nhất là khi công ty vừa thành lập hoặc đang gặp khó khăn. Lúc này, nếu biết áp dụng hợp lý các bản mẫu kế hoạch kinh doanh chuẩn chỉnh, doanh nghiệp sẽ vượt qua trở ngại để phát triển vững bền.
DOANH NGHIỆP SẼ RA SAO NẾU KHÔNG CÓ KẾ HOẠCH KINH DOANH?
Kinh doanh là công việc mang trong nó hàng loạt rủi ro đến từ sự thay đổi của thị trường, khách hàng, sản phẩm… Chính bởi tiềm ẩn đầy rẫy nguy cơ như thế, những “cú sảy chân”, bế tắc của doanh nghiệp đôi khi là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, CEO không thể lấy lý do này để “thuận theo thị trường”, kinh doanh cảm tính, đổ tại thất bại cho những lý do khách quan mà không lập kế hoạch, bởi điều đó sẽ đem đến cho công ty nhiều tai ương, đẩy tổ chức vào ngõ cụt không thể vực dậy. Khi đó, án “phá sản” chắc chắn kè cổ các doanh nghiệp.
Kinh doanh không có kế hoạch, hậu quả dễ thấy nhất là CEO sẽ không thể lèo lái “con thuyền” của mình theo bất kỳ đường hướng nào, chỉ có thể đi đến đâu tính đến đó, làm đến đâu hay đến đó. Lúc này, bộ máy doanh nghiệp chắc chắn bị lộn xộn, công việc ngổn ngang không phân chia rõ ràng.
Tiếp đó, vì thiếu kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp sẽ dần mất chỗ đứng trên thị trường, liên tục để mất khách hàng vào tay đối thủ do sự hoạt động kém hiệu quả, chất lượng sản phẩm và dịch vụ đi xuống. Khi đó, hàng hóa ứ đọng không tiêu thụ được, công ty sẽ ngập trong thua lỗ, CEO phải chạy vạy đi vay vốn khắp nơi… Doanh nghiệp trở thành một mớ lộn xộn: trong thì náo loạn, ngoài thì bị xiết nợ liên miên, tình cảnh vô cùng nguy khốn, chỉ chờ tuyên bố phá sản!
Bởi vậy mới nói, doanh nghiệp cần ngay lập tức xây dựng kế hoạch kinh doanh nếu không muốn tâm huyết gây dựng cơ đồ của mình bị phá hủy.
BẢN MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH CHUẨN - GIẢI PHÁP VỰC DẬY DOANH NGHIỆP TRONG NGUY KHÓ
Nếu cũng đang gặp tình trạng kinh doanh bế tắc đến cùng cực, vậy thì “muộn còn hơn không”, CEO cần ngay lập tức xây dựng cho công ty mình kế hoạch kinh doanh chuẩn chỉnh để vực dậy công ty.
Giải pháp nhanh chóng, hiệu quả nhất để CEO thiết kế thành công bản kế hoạch kéo công ty ra khỏi khó khăn - đó là áp dụng những BẢN MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH CHUẨN, từ đó có thể:
- Xây dựng căn cứ để đặt ra mục tiêu và lộ trình phát triển rõ ràng từ ngắn hạn đến dài hạn. Sắp xếp các đầu công việc theo thứ tự ưu tiên để nhân viên cứ theo kế hoạch mà làm thay vì cứ chọn việc dễ để làm, việc khó để đó
- Có phương pháp nghiên cứu và phân tích thị trường đúng trọng tâm, hiệu quả. Nắm bắt được thị hiếu khách hàng, biết họ cần gì ở sản phẩm của mình. Phát hiện điểm yếu của đối thủ. Từ đó, xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm và bán hàng phù hợp
- Vạch ra kế hoạch tổng thể và kế hoạch triển khai hiệu quả. Kế hoạch marketing của công ty tôi sáng tạo và thu hút khách hàng hơn. Quy trình phân phối sản phẩm tối giản, lược bỏ những khâu rườm rà, tốn kém. Kế hoạch tài chính chặt chẽ, hạn chế tối đa lãng phí, thất thoát
- Có biện pháp, cách thức giám sát chặt chẽ hoạt động kinh doanh trong quá trình thực thi. Nhanh chóng phát hiện những sai sót và điều chỉnh kịp thời để đưa công ty trở lại lộ trình đã vạch ra
Sau hơn 20 năm đúc rút và tổng hợp kinh nghiệm thực chiến, kết hợp với 50+ bản kế hoạch kinh doanh thành công của các công ty, tập đoàn lớn hàng đầu, đội ngũ chuyên gia của kienthucquantri.net đã cho ra đời BẢN MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH cực kỳ hữu ích, chi tiết và dễ áp dụng. Đây là bộ khung chuẩn chỉnh được trình bày dưới dạng word + excel, tích hợp các video hướng dẫn cụ thể mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng linh hoạt.
Đặc biệt, quá trình ứng dụng công cụ này, CEO sẽ được cải thiện, trau dồi các kỹ năng cần thiết trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh như nghiên cứu, phân tích, đánh giá, dự báo, sắp xếp công việc...
▶▶▶ Đã có hơn 17,000 doanh nghiệp áp dụng thành công Bộ tài liệu. Xem thông tin chi tiết và đăng ký tại: tailieutaichinh.com/02