Muốn doanh nghiệp hoạt động bền vững, hiệu quả, trước hết CEO cần xây dựng kế hoạch kinh doanh thật kỹ lưỡng, chỉn chu. Nhờ đó, công ty mới có cơ sở, mục tiêu để phân chia bộ máy, kết hợp hoạt động hiệu quả giữa các phòng ban.
LỢI ÍCH KHI XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH
Nhiều CEO thường bắt tay ngay vào kinh doanh mà không lập kế hoạch. Họ khá e ngại việc này vì cho rằng vô ích, tốn thời gian, chăm chăm thực hiện kế hoạch còn dẫn đến thiếu linh động khi đối mặt với sự thay đổi của thị trường… Tuy nhiên, đây đều là ý nghĩ sai lầm. Lập kế hoạch kinh doanh ngay từ những ngày đầu thành lập doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động trơn tru, hiệu quả hơn.
Đầu tiên, có kế hoạch kinh doanh đồng nghĩa với việc doanh nghiệp thành công khi xây dựng mục tiêu và lộ trình rõ ràng, rành mạch cho mình: đi từ tổng thể đến chi tiết, từ ngắn hạn đến dài hạn, thiết lập timeline cụ thể để theo dõi sát sao tiến độ và hiệu quả kinh doanh. Từ đó, doanh nghiệp luôn đi đúng hướng, nhanh chóng hoàn thành mục tiêu của từng giai đoạn để phát triển mạnh mẽ.
Xây dựng được kế hoạch, doanh nghiệp cũng sẽ phân tích thị trường cặn kẽ, tìm hiểu thị hiếu của khách hàng và đưa ra những dự báo chính xác về nhu cầu của khách hàng trong tương lai, từ đó nhanh chóng nắm bắt thời cơ, đón đầu được xu hướng của khách hàng, doanh thu vì thế mà tăng vọt.
Ngoài ra, kế hoạch kinh doanh còn nghiên cứu sát sao từng đường đi nước bước của các đối thủ cạnh tranh, phân tích kỹ lưỡng điểm mạnh, điểm yếu của họ để đưa ra phương pháp cạnh tranh hiệu quả cho các kỳ sắp tới, giúp doanh nghiệp tạo nên ưu thế riêng biệt cho sản phẩm.
Bên cạnh đó, kế hoạch kinh doanh cũng là tấm bản đồ chỉ dẫn từng bước, vạch ra kế hoạch đa chiều toàn diện từ phân phối sản phẩm, tài chính đến nhân sự, marketing… cho doanh nghiệp, đảm bảo mọi hoạt động đều có sự liên kết logic với nhau xuyên suốt trong toàn bộ kế hoạch cũng như hoạt động kinh doanh.
Quan trọng nhất, kế hoạch kinh doanh sẽ dự đoán doanh thu của từng thời kỳ trong tương lai sát thực, là căn cứ để CEO rà soát cặn kẽ mọi khoản thu chi, kiểm soát chặt chẽ dòng tiền vào- ra ở hiện tại, tránh tối đa thất thoát nguồn tài chính cho doanh nghiệp; giúp tổ chức chuẩn bị kỹ lưỡng phương án dự phòng cho từng kỳ, tháng, quý, năm, để kịp thời xử lý những vấn đề phát sinh, hạn chế những rủi ro giúp hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phát triển trơn tru, bền vững…
CÁCH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH NHANH CHÓNG, HIỆU QUẢ
Để giúp CEO xây dựng thành công kế hoạch kinh doanh hiệu quả, đội ngũ chuyên gia của chúng tôi đã dành ra hơn 20 năm nghiên cứu, tích lũy kiến thức - kinh nghiệm từ kế hoạch kinh doanh của trên 50 tập đoàn lớn - và cho ra đời HỆ THỐNG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHI TIẾT.
Đây là công cụ vô cùng hữu ích với những phương pháp khoa học, giúp CEO nâng cao khả năng phân tích, dự báo, vận hành tối ưu các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Thêm vào đó, bộ công cụ cũng kết hợp 30+ video hướng dẫn chi tiết, CEO chỉ cần thay thông số thực tế là nhận được bản kế hoạch riêng biệt cho doanh nghiệp, có hoạch thu chi, kiểm soát tốt dòng tiền vào ra trong công ty.
▶▶▶Thông tin chi tiết và đăng ký tại: tailieutaichinh.com/02